P.V.<\/strong> Curius traverse la temp\u00eate. On a r\u00e9ussi \u00e0 stabiliser l\u2019activit\u00e9 avec une baisse de seulement 20% par rapport \u00e0 l\u2019ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente, ce qui est un moindre mal. Nous sommes dans une p\u00e9riode de changement puisque l\u2019on se transforme en pleine crise sanitaire. On ne veut pas subir les \u00e9v\u00e8nements mais en faire une opportunit\u00e9 pour se r\u00e9inventer, pour voir aussi ce qui nous manque pour mieux s\u2019adresser au march\u00e9, \u00e0 nos clients. Cela nous a conduit \u00e0 un nouveau positionnement plus business, plus pragmatique, davantage appropriables par nos cibles. On a d\u00e9cid\u00e9 d\u2019imbriquer les deux composantes essentielles que sont la strat\u00e9gie et la cr\u00e9ation pour ne faire qu\u2019un bloc. Dans cette optique, c\u2019est important que cette interview soit r\u00e9alis\u00e9e \u00e0 deux avec Aaron, pour justement entendre cette voix combinant strat\u00e9gie et cr\u00e9ation.<\/p>\n A.L.<\/strong> \u00c0 la r\u00e9flexion, notre repositionnement a d\u00e9marr\u00e9 avant la Covid et continue pendant. On a donc r\u00e9alis\u00e9 une partie de notre transformation \u00e0 distance, et on s\u2019en est plut\u00f4t bien sorti. De fa\u00e7on g\u00e9n\u00e9rale, on est parti d\u2019un premier constat que le monde est entr\u00e9 en mode \u00ab trans \u00bb : transformation, transversalit\u00e9, transparence, et m\u00eame au niveau du genre. Il y a une fluidit\u00e9 qui s\u2019est install\u00e9e et nous sommes beaucoup moins binaires qu\u2019auparavant. D\u2019ailleurs, le changement n\u2019est plus une \u00e9tape, mais un \u00e9tat. C\u2019est un processus permanent que les organisations doivent int\u00e9grer comme donn\u00e9e structurante. Dans ces conditions, la marque est l\u2019un des outils les plus puissants pour accompagner la transformation des entreprises, ce qui est tr\u00e8s aidant pour celles qui ont une envie de transformation sans toujours voir une vision parfaitement claire de l\u00e0 o\u00f9 elles veulent aller. Deuxi\u00e8me constat : la raison d\u2019\u00eatre de beaucoup d\u2019entreprises est centrip\u00e8te alors que leur raison d\u2019agir est plut\u00f4t d\u2019ordre centrifuge. Il appara\u00eet donc n\u00e9cessaire de combiner ces deux mouvements et d\u2019apporter de la valeur de fa\u00e7on bipartite \u2013 autant pour les collaborateurs que pour les clients, etc. C\u2019est de cette fa\u00e7on que l\u2019on cr\u00e9e de la valeur durable, d\u2019o\u00f9 notre positionnement que nous avons r\u00e9sum\u00e9 par \u00ab visible ideas \u00bb. Nous dotons les entreprises d\u2019une marque \u00e9volutive, capable de s\u2019adapter aux changements permanents de leur organisation.<\/p>\n P.V.<\/strong> Les clients comprennent tout de suite le principe de notre positionnement\u00a0: la remise en question permanente est finalement un gage de stabilit\u00e9 \u2013 autrement dit, \u00eatre stable c\u2019est bouger en permanence. Et puis quelques chiffres au passage\u00a0: Curius est une agence de 15 personnes qui existe depuis 15 ans et qui intervient sur tous les m\u00e9tiers du design, hors architecture. Nous r\u00e9alisons un chiffre d\u2019affaires de 1,5 million d\u2019euros avec l\u2019ambition de multiplier notre volume d\u2019activit\u00e9 dans les deux ans qui viennent gr\u00e2ce \u00e0 notre nouveau positionnement.<\/p> P.V.<\/strong> Nous sommes plut\u00f4t du genre \u00e0 travailler sur une id\u00e9e forte plut\u00f4t que multiplier les pistes cr\u00e9atives. On va s\u2019attacher \u00e0 trouver un angle et construire \u00e0 partir de l\u00e0. Nous sommes davantage au d\u00e9part dans un processus strat\u00e9gique que dans une \u00e9bauche de cr\u00e9ation.<\/p>\n A.L.<\/strong> On pratique cette approche strat\u00e9gique depuis un moment, mais on ne l\u2019avait jamais formalis\u00e9e. Nous avons remport\u00e9 pas mal de comp\u00e9titions en d\u00e9montrant comment nous rendons tangible une id\u00e9e. Une fois que l\u2019on a trouv\u00e9 un cadre strat\u00e9gique \u00e0 notre intervention. On convainc mieux sur la force de l\u2019id\u00e9e. Ce n\u2019est que sur la traduction de l\u2019id\u00e9e que nous proposons plusieurs pistes cr\u00e9atives. L\u2019amont strat\u00e9gique est important et nous l\u2019avons construit de fa\u00e7on organique, ce qui explique son aspect naturel et \u00e9vident, contrairement \u00e0 certaines agences o\u00f9 la strat\u00e9gie est faite en chambre et o\u00f9 l\u2019on passe ensuite \u00e0 la cr\u00e9ation. Chez Curius, c\u2019est totalement int\u00e9gr\u00e9. D\u2019ailleurs, mon titre va d\u00e9sormais \u00eatre Directeur de la Strat\u00e9gie Cr\u00e9ative et non plus Directeur de la Cr\u00e9ation.<\/p> P.V.<\/strong> D\u2019abord, un \u00e9norme d\u00e9veloppement du digital. De ce point de vue, on a de l\u2019avance car nous sommes d\u00e9j\u00e0 tr\u00e8s bien plac\u00e9s sur le sujet, sachant que le digital n\u2019est pas forc\u00e9ment familier pour une agence de design. Le branding est encore tr\u00e8s peu exploit\u00e9 dans le domaine du digital. Ma conviction est que la marque doit \u00eatre au centre de tout projet digital.<\/p>\n A.L.<\/strong> On a vu des clients nous confier leur image puis demander ensuite \u00e0 une agence web de r\u00e9aliser le d\u00e9veloppement digital, ce qui g\u00e9n\u00e8re souvent ce que j\u2019appelle une \u00ab\u00a0rupture de la cha\u00eene du froid\u00a0\u00bb. Chez Curius, nous partons du principe qu\u2019il faut int\u00e9grer les 2 aspects. D\u2019autre part, je vois des acteurs qui deviennent actifs et qui ne l\u2019\u00e9taient pas avant, comme par exemple dans l\u2019industrie avec des clients comme Vulcain Engineering, Mastergrid<\/a> ou un acteur de l\u2019automobile. Autre secteur en pleine transformation\u00a0: l\u2019\u00e9ducation dont la transformation s\u2019est acc\u00e9l\u00e9r\u00e9e pendant le Covid, avec le besoin d\u2019aligner discours commercial et discours p\u00e9dagogique et avec le repositionnement que cela suppose.<\/p>\n P.V.<\/strong> Il y a aussi les cabinets d\u2019avocats et les fonds d\u2019investissements qui s\u2019int\u00e9ressent de plus en plus aux bienfaits du branding. Ils ressentent un besoin d\u2019humanisation qui conduit \u00e0 des changements profonds d\u2019identit\u00e9. Je pense, par exemple, au fonds Andera<\/a> pour lequel nous avons con\u00e7u la nouvelle identit\u00e9 et pour lequel nous travaillons actuellement sur la communication.<\/p> P.V.<\/strong> Les m\u00e9tiers un peu techniques de notre secteur \u00e9voluent vers une d\u00e9marche de design de communication. Nous sommes davantage sur du design management pour former, acculturer au travail que nous avons r\u00e9alis\u00e9. Le design ayant du mal \u00e0 g\u00e9n\u00e9rer de la r\u00e9currence en mati\u00e8re de budget chez un m\u00eame client, notre objectif est donc d\u2019\u00eatre plus en amont et en aval d\u2019une prestation design. Le monde de la publicit\u00e9 s\u2019est empar\u00e9 des codes du design pour r\u00e9aliser ses campagnes (plus de typographie et moins d\u2019iconographie). Ils viennent sur notre terrain, il est donc normal que l\u2019on aille sur le leur\u00a0!<\/p>\n A.L.<\/strong> Je suis am\u00e9ricain d\u2019origine et je pr\u00e9f\u00e8re parler de tendances et soci\u00e9t\u00e9 plut\u00f4t que de tendance en mati\u00e8re de graphisme. Nous sommes dans une p\u00e9riode de combat et de r\u00e9sistance, comme on peut le voir avec le mouvement Black Lives Matter, avec l\u2019appropriation du tissu urbain pour exprimer une conviction. Par ailleurs, j\u2019enseigne le design typographique \u00e0 l\u2019ECV et je suis frapp\u00e9 par la diversit\u00e9 et la vivacit\u00e9 de la cr\u00e9ation actuelle. Je note \u00e9galement qu\u2019il y a de plus en plus de fonderies exp\u00e9rimentales qui \u00e9mergent aujourd\u2019hui, comme Future Fonts qui est une plateforme de typographie fonctionnant sur le principe du crowdfunding.<\/p>Quels sont les principes de votre action\u00a0?<\/h4>\n
Quelles sont les tendances pour les 24 mois qui viennent\u00a0?<\/h4>\n
Votre vision du design\u00a0?<\/h4>\n
Un message pour terminer\u00a0?<\/h4>\n